包括预测、控制、决策和评价，

1、预测：简单来说就是预测，主要是推测企业未来销售、利润、成本、资金等财务指标的变化趋势和水平。显然，以计算赢得未来为本质的综合预算管理是管理会计发挥预测功能的核心工具。

2、控制：主要是跟踪企业的经营过程，分析差异。评价差异，督促相关部门积极采取小促销，确保按预定计划积极有效推进。综合预算管理涵盖预算编制、预算控制、预算分析、预算评估。因此，综合预算管理在管理会计的控制职能中仍发挥着重要作用。

3、决策：通过对信息的分析和比较，确定是否采取某种行动或在几种方案中选择最佳方案。管理会计主要为决策提供信息支持，要真正发挥决策支持作用，需要根据决策主题进行整合处理，最终形成各种会计报告。

4、评价主要是对部门和个人的绩效进行评价和评价，并相应地调整和控制企业经营活动的各个方面。毫无疑问，绩效管理是管理会计发挥评价作用的核心工具。