《隋唐演义》第七十八章提到，伟大学者的来源不应该被允许苟延残喘。必须是审时度势，只有实现自己的愿望，才能出来。So 审时度势是什么意思？它能让我们成功吗？

我，审时度势是什么意思？

shn shd审查:仔细研究；时间:现状；程度:估计；潜力:发展趋势。观察和分析现状，估计形势的变化。

审时度势是指观察和分析当前形势，估计形势的变化。

二、审时度势含义的来源

沈明德富的《万叶莉火边石翔水火》:“刘玉毕仕完成仪式，全审时度势，切中要害。洪仁干的《高级部长的新篇章》:“丈夫的事情经常变化，理智贫乏。如果这个故事在今天不可行并且可以被决定，这是对未来的祝福。如果今天可行，但对未来不可行，那就是对未来的灾难。原因在于审时度势，以及书末的强者和弱者的耳朵。"

1.张明·居正的《李太普与建安治体》:“然审时度势，郑家一尔，得到了很多恩情，义应报之为死，虽然仇恨和屈尊都有些慷慨。"

2.鲁青易玉的《冷录杂识，石鼓》:“谈古法不是审时度势，天下无敌的人不多。”

3.蒋子龙的《乔主任就职》:“他相信也不相信所有的中央文件，然后根据谣言、猜测、流言和他丰富的想象力决定他的工作态度审时度势。

3、审时度势相关故事的含义

东汉末年，农民起义激增。虽然他们最终被镇压，但他们也严重削弱了中央***的权力。当地分裂势力发展迅速，主要包括河北的袁绍、河内的张洋、兖州的曹操、徐州的吕布、扬州的袁术、江东的孙策、荆州的刘表、幽州的公孙瓒和南阳的张绣。经过多年的吞并战争，袁绍和曹操两大集团逐渐发展壮大。

袁绍有四个州:河北、青海、右叶等。他认为自己有足够的士兵和食物，并计划消灭占据兖州和河南的曹操。东汉建安五年(200年)，袁绍率领十万大军南下攻打已经进入官渡的曹操。两军在官渡有几个月没有输赢。双方争执越久，对袁绍越有利。他知道曹操缺乏军事物资，不会持续太久。然后他可以不战而胜。曹操也意识到自己的问题，并考虑回到许昌(现在的许昌东)。

曹操不知所措，这时一个关键人物，他童年的同学许由帮助了他。袁绍的谋士许由曾多次建议袁绍在曹操主力在官渡时，派一批军队绕过官渡偷袭许昌，以切断曹操的后路，但袁绍并未采纳他的建议。许由见袁绍莽撞，在好机会面前拒绝好好照顾蘑菇磊。“连石喻武威去过三次——正说着，有人给袁绍寄了一封邺城的信，说许由一家在那里犯罪，被当地官员逮捕了。袁绍看了信，狠狠地骂了许由一顿。许由看出他可能受到牵连，于是趁机离开袁绍投奔曹操。

许由来到曹操的军营时，曹操已经躺下睡觉了。当他听到警卫报告说许由要来时，他非常高兴地穿上鞋子，赤脚迎接他。曹操非常重视这个老同学，因为他知道许由是袁绍军营的参赞。他对袁俊的情况了如指掌。到时候，他肯定能帮上大忙。两人聊了一会儿，曹操忍不住问:“子清(许由)走了很长一段路。看来我们的军队一定会赢得这场战争。”

许由听了曹操的话，不再拐弯抹角，直接问曹操:“袁俊是一个大部队，粮草充足。你要怎么办？我想知道你在军队里还有多少干草？”曹操撒谎说:“军队的粮食和饲料可能还要维持一年。”说完后，看到许由不相信，他补充道:“这可能会持续半年。”

许由看起来仍然不相信。曹操只好实话实说:“其实才一个月。”许由见曹操说的是真话，就把袁俊的情况告诉了曹操。他还告诉曹操袁俊在鸟巢的食物供应情况。他建议:“此时的形势是曹骏弱，敌人强。如果他此时退出，袁俊肯定会效仿。我们应该有一个惊喜的胜利。我们可以命令轻骑兵偷袭鸟巢，切断袁俊的后方通道，让他“从釜底抽薪”。”这个计划击中了曹操的心脏。他一直有这个想法，但他找不到袁俊的谷物和饲料是在哪里组装的。现在许由来帮助我，曹操的计划可以实现。

因此，曹操立即命令曹洪和荀攸留在官渡营。他亲自带了5000名精锐的轻骑兵，伪装成袁军。在袁俊的旗帜下，他们每人手里拿着一把枯木，连夜出发，从小路直奔袁俊干草聚集的鸟巢。曹军在路上遇到了袁俊的巡逻队，但曹操的人都装扮成袁俊，巡逻队并没有放在心上。经过多次检查站，曹操顺利抵达目的地鸟巢。

曹操的5000名轻骑兵英勇***敌。袁绍的援军到达之前，他们把燕窝的守军打得落花流水，回到曹操的军营。袁绍接到这个消息，知道自己的干草被烧到了地上，捶着胸跺脚，怒不可遏。当士兵们听到这个消息时，他们惊慌失措，一个接一个地为自己想出了一条出路。他们士气低落。曹操趁此机会全面进攻，消灭了7万余元军。

“鬼谷子”说:“因此，我们可以解决过去，过去，过去和现在。”为了解决这个问题，在做决定之前，必须审视过去、未来、现在和可以实施的情况。曹操听从了许由的建议，迅速做出了决定。官渡之战以曹军的胜利告终，这是中国古代战争史上一个著名的例子。

认清形势是成功的基石。古代政治家在政治竞争中并没有不掌握世界形势。只有通过衡量实力和获得动力，从整体上看全局，正确分析形势，我们才能制定正确的战略与对手竞争。审时度势，将知道优先级。然后当机会来临时，迅速做出决定，胜利并不是一件遥远的事。