权变理论：有效的领导力措施是随机的，随着时间、地点、空间、环境变化而变化。 三种主要的权变理论：

1） 费德勒理论：领导者的风格与领导者对情景的控制程度的变化关系（领导者的风格与工作情景要相匹配，两者随机应变）。

2） 情境领导力理论：下属的成熟度与领导风格的变化关系（领导风格要与下属成熟度相符合，根据下属成熟度的不同而改变）。

3）路径－目标理论：领导者应为下属设立目标以及指明通向目标的路径。