为了优化生产车间的效率和质量，可以采取以下改善方案：

1.对生产流程进行分析和优化，减少生产瓶颈，提高生产效率；

2.对设备进行维护和升级，确保设备运转稳定和高效；

3.加强员工培训和技能提升，提高员工素质和生产技能；

4.实行严格的质量控制和检测，确保产品质量符合标准；

5.建立科学的物料管理和库存控制制度，避免资源浪费和过度储备。这些方案可以有效提升生产效率和质量，为企业带来更大的经济效益。