项目风险管理

项目风险管理的主要过程如下： 1、编制风险管理计划； 2、风险识别：确定有哪些风险会影响到本项目，并将每一项风险的特征都记录在案； 3、风险定性分析：确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势； 4、风险定量分析：确定量化后风险的排序；通过概率分析确定达到目标的概率；对未来进行预测； 5、风险管理对策：制定项目的风险应对计划...