如何带好一个团队

管理带好团队需要管理好自己，在团队中建立好培训工作，在团队中培养良好严谨的工作作风，人性化的管理，让每个成员明白团队工作的目标，做好团队的幕后总指挥，协调好上层关系。 团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标...

如何带领好一个团队 1.切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。 2.谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。 3.切记成员间要彼此扶持。 4.将长程目标打散成许多短程计划。 5.为每个计划设定明确的期限。 6.尽早决定何种形态的团队适合你的目标。 7.时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子。 8.将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。 9.利用友谊的强大力量强化团队。 ...

带好一个团队，及设计到一个管理问题，管理包括人和事，以人为本，想管好人，个人认为从以下几点出发: 1首先拉近队里每个人之间的距离，要让团队像一个家一样，而每个队员就是家里的每个成员. 2以身作则，学会担当，要让队里每个成员担得起责任。 3建立起威信，要在对里树起榜样。 4了解每个成员的擅长点和短处，知能善用，要让每个队员的能力发挥到极致。 当然还有很多也没法一一列出来，不同时间...