企业6s管理内容是什么

1.6S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个要素。 2.整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 3.整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。 4.规范：将工作场所内物品按要求放置，按企业要求规范化管理。 5.清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。 6...

企业6S管理的具体内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。 其中，整理是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉；整顿是把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识； 清扫是将工作场所内看得见与看不见的垃圾、脏污设备等予以清扫，保持随时能用的状态； 清洁是对工作场所进行彻底的清洁，使其保持干净整洁；素养是指员工的道德素质和职业素养...