仓库盘点流程

仓库盘点的流程： 1.财务部事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。 2.每月28日上午8:30开始盘点,仓库冻结一切库存的收、发、移动操作。 3.仓库主任负责协调具体的盘点工作,由其领取盘点单...

1、仓库人员在正式盘点前进行仓库存货的分类整理，注明已过期存货、已损毁存货以及正常使用的存货等。 2、整理仓库存货，同类存货保持每层堆放数量一致，便于清点数量，各类存货分开摆放，堆放时要保证盘点人员每堆存货均可盘到。 3、各仓库对内部存货自行盘点一次，并填列存货盘点明细表电子版上交财务。 4、与销售部门及采购部门人员协调，确定盘点日前一天下班后将实物已入库、出库的所有单据输入系统...

： 1、每月盘点时间确定后，仓库应冻结一切库存的收、发、移、退等操作。 2、仓库负责人与财务部负责人负责协调具体的盘点工作。 3、仓库，财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人 。要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员 ，由财务人员担任该区域的盘点组长。 4、财务部事先准备好盘点单 ，要求已经编号并且连号。 5、将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。 6、实施盘点 ,由仓库人员进行盘点...

1、盘点前期准备 整理仓库库存、物品要分类存放、按照库位摆放整齐； 2、盘点通知 为了保证盘点数据的准确性，在盘点期间不允许任何商品出库、也不允许商品出库； 3、进销存系统导出盘点表格，根据实际需求情况，调整盘点表格。盘点表格一般包含：物品名词、物品库存数量等一些基本的数据； 4、导出盘点表格，安排仓库管理人员进行盘点。为了保证数据准确性，同一商品，可安排不同的仓库管理人员进行复盘； 5...