首先要肯定他的优点，做事要有奖有罚，同时作为一名员工他也希望能得到你的认可，那么认可的靠前件事就是要认可他的付出，与他的优点，称赞他，让他继续保持，其次要委婉的写你给他的意见与建议，如果他是个性格比较直爽，上进的，你可以写得直白一些，当然最主要的是他的接受能力如何，能接受什么样的建议，知己知彼才能做好管理！

1肯定他的优点

2根据他的接受能力而写相应的意见与建议