物业项目负责人

物业管理主要负责物业共用部位的维修、养护和管理；物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理；物业管理区域内的巡视、检查；物业管理区域内装饰装修管理；供水、供电、供气、电信等单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时进行必要的协调和管理。

物业负责人岗位职责

1、小区物业需要配专职护卫人员，负责小区的安全护卫工作，对于外来人员和通行车辆做到24小时值勤等任务，物业管理要做到确保小区安全，发生安全事故时，企业在采取应急措施的，还应应向有关行政管理部门报告。履行相应的职责同时，不得侵害公民的合法权益。

2、小区物业管理，包括公共设施和设备的日常保养以及维修，定期对小区内的环保、供水、供电、消防、通讯、机电设备、路灯、排水、园林绿化、车辆等实施维修养护。

3、综合服务，配合居民委员会做好相关工作，比如代收代缴、档案资料的管理工作。

4、维持业主的合法权益，可提供必要的有偿服务，为业主做到排忧解难。

5、小区物业管理如发现违反法律的行为，要及时向有关行政管理机关报告。

发生物业***该怎么办？

1、对于购房者来说，要明确的物业管理是在购房者完成购房手续后入住前，要与物业签订管理公约的，接受并享受管理公司提供的各项服务。

2、在实际生活中，许多购房人不知道自己具有哪些权利和义务，关于维修基金和管理费用的支付，更是不知如何处理是好,应该和物业好好的沟通处理。

3、关于维修基金管理费用的标准尚无具体的明文规定，这就给物业管理公司留下了较大的余地，也给购房者增加了无形的压力。收费的高低是应该与服务的质量成正比的。

小区物业费的缴纳

1、一即使是没有人住的，常年空置的房子，也是需要缴纳物业费的，虽然有的小区会有一定的优惠，但是完全不交是不可能的，因为小区的物业需要做的工作还是蛮多的，即使你不住，他们还是要照常干活，所以不管住不住，物业费都是要交的。

2、每户缴纳的物业费用是不一样的，物业费收取的多少，与你的房屋面积是有关系的，一般最多是1元/平米，最低是0.35元/平米，具体要看当地的消费水平。

3、如果业主接受了物业提供的服务，就是一定要缴纳物业费的，如果业主拒绝缴纳，物业是可以对业主提出申诉的，但是，物业不可以通过停水停电的方式逼迫业主缴纳费用，物业对小区的供水供电只有维护的权利。

物业项目负责人的主要职责

职责见下面：

主要工作职责有负责物业项目部的全面管理工作，包括秩序维护、工程维修、设备保养与运行、客户服务、环境保洁与绿化管理工作；认真学习研究业务范围内的法规政策和企业制度，负责指导本项目的人事管理、培训、档案工作等等。

项目物业经理通常是管理一个物业项目的最高职位。

物业经理证和项目经理证区别

1、监管部门不一样：项目经理证由银监会审批和监管，并规定只有他们审批设立的租赁公司才可冠以“金融”二字。企业经理证从金融市场拆借（短期）资金，不涉及信贷规模问题。

2、服务对象不同：项目经理证主要适用于个人和家庭的日常消费支付与转账。客户可以通过个人网上银行服务，完成实时查询、转账、网上支付和汇款功能。企业经理证主要针对企业与***部门等企事业客户。

3、特点不同：项目经理证其业务拓展不以实体网点和物理柜台为基础，具有机构少、人员精、成本低等显著特点，而企业经理证有着存款利息高和实时、方便、快捷、成本低、功能丰富的24小时服务的特点，获得越来越多客户的喜爱，成为未来银行业非常重要的一个组成部分。

如何看待物业这个行业

一、物业管理（propertymanagement）是指物业管理企业受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。

二、物业管理的内容：按服务的性质和提供的方式可分为：常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务三大类。

1、是常规性的公共服务，主要有以下几项：

①房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督；

②房屋设备、设施的管理；

③环境卫生的管理；

④绿化管理；

⑤配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护和安全防范工作；

⑥车辆道路管理；

⑦公众**性质的服务；

2、是针对性的专项服务：

①日常生活类；

②商业服务类；

③文化、教育、卫生、体育类；

④金融服务类；

⑤经纪代理中介服务；

⑥社会福利类；

3、是委托性的特约服务：

物业管理企业在实施物业管理时，第一大类是最基本的工作，是必须做好的。同时，根据自身的能力和住用人的要求，确定第二、第三大类中的具体服务项目与内容，采取灵活多样的经营机制和服务方式，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。

三、物业管理的看法：

1、从员工角度看：物业越来越普遍，也越来越受到社会的认可和尊重，工资水平会不断的增长；而目前专业的物业人还面临很大的缺口，所以要进入这个行业比较容易，工作压力也不会很大，可以在企业里跟着公司一起成长。前景还算比较好。

2、从企业的角度看：物业面临的社会环境不容乐观，实行***控价，这么多年了，物业费很难涨起来，而物价早已经不知道翻了多少了；从现在的物业管理领域看，只要哪里发生了物业***，人们就说是物业的错，其实说明了物业与业主的地位不对等，常常是开发商遗留的问题，业主却对物业进行报复，拖欠甚至不交物业费，却指责物业公司哪里做的不好。所以，最后很多物业公司因为资金问题都没办法继续经营下去。

3、现在物业公司、社会公民和***机关三个主题都在努力推进物业管理的普及和发展，相信在未来十年后，物业会成为一个规范、活跃的行业。