收支两条线管理的基本要求如下：

1、收费主体是履行或代行***职能的国家机关、事业单位和社会团体。罚没主体是指国家行政机关、司法机关和法律、法规授权的机构；

2、各种收费、罚没项目的设立都必须有法律、法规依据；

3、收费、罚没收入必须全部上缴财政，作为国家财政收入，纳入财政预算管理；

4、收费实行收缴分离，罚没实行罚缴分离，即实行执收执罚单位开票、银行缴款、财政统管的模式；

5、执收、执罚单位的开支，由财政部门按批准的预算拨付。

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什么叫收支两条线

指中央对地方年度预算，采取收支脱钩，分别计算收入留解比例和支出指标的办法。针对预算外资金管理的一项改革，其核心内容是将财政性收支（预算外收支属于财政性收支）纳入预算管理范围，形成完整统一的各级预算，提高法制化和监督水平。

按规定委托指定代收银行代收代缴或由执收执罚单位直接收取并全额上缴国库或预算外资金财政专户；部门和单位的人员经费、公用经费和办公所需的特殊经费等，由财政部门根据实际情况纳入本级综合财政预算统筹安排。

收支两条线管理的基本要求

1、收费主体是履行或代行***职能的国家机关、事业单位和社会团体。罚没主体是指国家行政机关、司法机关和法律、法规授权的机构。

2、各种收费、罚没项目的设立都必须有法律、法规依据。

3、收费、罚没收入必须全部上缴财政，作为国家财政收入，纳入财政预算管理。

4、收费实行收缴分离，罚没实行罚缴分离，即实行执收执罚单位开票、银行缴款、财政统管的模式。

公司老板如何进行财务收支两条线管理？

公司老板可以通过以下方法来进行财务收支两条线管理：

1、对公司范围内的现金进行集中管理，减少现金持有成本，加速***，提高资金使用效率。

2、以实施收支两条线为切入点，通过高效的价值化管理来提高企业效益。

3、资金的流向方面：公司“收支两条线”要求各部门或分支机构在内部银行或当地银行设立两个账户（收入户和支出户），并规定所有收入的现金都必须进入收入户，收入户资金由公司资金管理部门统一管理，而所有的货币性支出都必须从支出户里支付，支出户里的资金只能根据一定的程序由收入户划拨而来，严禁现金坐支。

4、资金的流量方面：在收入环节上要确保所有收入的资金都进入收入户，不允许有私设的账外小金库。

5、资金的流程方面：资金的流程是指与资金流动有关的程序和规定。它是收支两条线内部控制体系的重要组成部分，主要包括以下几个部分：

①关于账户管理、货币资金安全性等规定；

②收入资金管理与控制；

③支出资金管理与控制；

④资金内部结算与信贷管理与控制；

⑤收支两条线的组织保障等。

扩展资料：

收支两条线是指中央对地方年度预算，采取收支脱钩，分别计算收入留解比例和支出指标的办法。这种办法有两种形式：一种是高度集权的统收统支办法；一种是下放财权的收支分别包干办法。实行后一种办法，地方对中央下达的收入，支出任务，采取收支脱钩，分别包干。包干期可以是一年或若干年。

收支两条线管理的基本要求

1.收费主体是履行或代行***职能的国家机关、事业单位和社会团体。罚没主体是指国家行政机关、司法机关和法律、法规授权的机构。

2.各种收费、罚没项目的设立都必须有法律、法规依据。

3.收费、罚没收入必须全部上缴财政，作为国家财政收入，纳入财政预算管理。

4.收费实行收缴分离，罚没实行罚缴分离，即实行执收执罚单位开票、银行缴款、财政统管的模式。

5.执收、执罚单位的开支，由财政部门按批准的预算拨付。