什么是整顿

整顿就是使紊乱变整齐；使不健全的健全起来（多指组织、纪律、作风等）。

法律名词的整顿是指债务人以挽救和振兴企业为目的，根据已经生效的和解协议和企业的实际状况，制定整顿计划与方案，使企业摆脱严重亏损的困境，恢复活力。

5S管理之整顿(SEITON)：含义：把必要的东西放在规定的地方，并能很快取出，规定放置区，明确标示。对象：减少工作场所找寻物品浪费的“时间”。目的：缩短前置作业时间，压缩库存量，防止误送、误用，塑造目视管理的工作场所。方法：第一步落实整理工作;第二步决定防止场所;第三步决定包装、放置方法;第四步标识，画线定位，用颜***分开来。要点：整顿其实也是研究提高效率方面的科学。它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位，将寻找的时间尽量减少。如有异常能马上发现，不同的人做的结果一样，可以说是标准化的一种。“三定”和“三要素”就发生在这一环节。①“三定”原则:定点、定容、定量。定点:也叫定位，看放在哪里合适，便于储存且方便寻找。定容:用什么容器、颜色，物品规格不同，需要不同规格的容器，为便于区分同时需要不同的颜色。要进行区分、画线、标识，使之不易混乱。定量:规定合适的包装，以便于物料领取，数量清点。需要考虑最大和最小库存量。②“三要素”:场所、方法、标识。场所:物品的放置场所原则上要100%设定，物品的保管要定点、定容、定量，生产线附近只能放真正需要的物品。方法：易取，不超出所规定的范围，在放置方法上多下工夫，要细化，比如要问一下到底是装上，还是放上，还是放入，还是挂上，还是其他等。方法：从方法上讲，选择很多，标签、Kanban、图示、颜色或者其他方法标识。同时放置场所和物品原则上要一对一。