班组长如何管理员工？

一、培训他，让他们懂得如何工作；

二、制造好的文化氛围，让老员工做师傅，给他们一些荣誉，让老员工去管新员工；

三、你的心理要对员工好点，解决他们的困难，得心者得天下；

四、管理需要管理办法，定期开会制定计划，进行总结。

五、会上坚持每天表扬一个员工，对员工鼓励很大，不要每天表扬同一个人，最好每人都有得到表扬的机会。

六，对有问题的员工不要公开批评，单独谈话处理问题，给他们留面子。