人力资源管理六大模块面试技巧

以下是：

1. 招聘与入职：在招聘过程中，考察候选人的能力、专业技能和文化匹配度。在入职阶段，重点考察新员工的适应能力和绩效发展计划。

2. 培训与发展：在培训环节中，考察候选人的学习能力、自我管理能力和团队合作精神。在职业生涯发展方面，关注员工的职业规划和推进方案，以及公司的职业发展框架与机会。

3. 绩效管理：考察员工是否符合岗位要求，提供具有挑战性的目标，鼓励员工发挥潜力，以及根据绩效结果做出相应的奖励和惩罚。

4. 薪资管理：考察员工的价值和贡献，设计和实施公平的薪资政策，包括基本工资、奖金和福利待遇等。

5. 劳动关系：询问员工对公司的认知和理解，建立良好的沟通渠道和信任关系，并处理不同的诉求和***。

6. 人力资源信息系统：了解候选人和员工的信息，以及使用人力资源信息系统的技能水平，以保持员工数据的安全性和完整性。

在面试这六个模块时，需要明确问题，并寻求具体的答案。同时，也要考虑候选人的沟通技巧、团队合作精神和适应能力等方面的表现。通过协商和交流，了解候选人的背景和能力，以更好地推进招聘和绩效管理等方面的工作。